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       1月2日，新一年上班伊始，京城機(jī)電黨委書記、董事長(zhǎng)阮忠奎，副總經(jīng)理李俊杰一行到天海工業(yè)調(diào)研新年開局工作。

       阮忠奎深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)察看低溫瓶生產(chǎn)線、Ⅲ、Ⅳ型復(fù)合氣瓶生產(chǎn)線，了解產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用、制造工藝、產(chǎn)線數(shù)字化轉(zhuǎn)型及安全生產(chǎn)等情況，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入交流。

       調(diào)研會(huì)上，公司黨委書記、總經(jīng)理張繼恒圍繞2024年經(jīng)營(yíng)完成情況、企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢(shì)以及2025年工作展望做了詳細(xì)匯報(bào)。

       阮忠奎表示，天海工業(yè)經(jīng)過多年改革調(diào)整，公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)，迸發(fā)出新的活力。對(duì)全體干部員工展現(xiàn)出的昂揚(yáng)向上、干事創(chuàng)業(yè)精氣神，給予肯定，并對(duì)今年重點(diǎn)工作提出要求：

       一是加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。要立足主戰(zhàn)場(chǎng)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，構(gòu)建成本優(yōu)勢(shì)，提升各細(xì)分領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮跨國(guó)公司國(guó)際銷售渠道優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

       二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。要嚴(yán)格把控新產(chǎn)品質(zhì)量，不斷優(yōu)化工藝流程，確保產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和卓越的服務(wù)品質(zhì)贏得市場(chǎng)和客戶信賴。

       三是加強(qiáng)現(xiàn)金管理。要?jiǎng)?chuàng)新銷售策略，加強(qiáng)“兩金”管理，提高資金使用效率，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

       四是做好“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。要把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事抓緊抓好，進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，全力以赴做好安全生產(chǎn)各方面工作，確保“兩節(jié)”期間的安全穩(wěn)定。

       阮忠奎強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)京城機(jī)電2025年工作會(huì)精神，公司上下要堅(jiān)定信心，錨定目標(biāo)、鼓足干勁，早謀劃、早布局、早行動(dòng)，展現(xiàn)“開局即決戰(zhàn)”的決心，以更強(qiáng)力度、更扎實(shí)的舉措，推動(dòng)戰(zhàn)略落地見效，努力實(shí)現(xiàn)今年良好開局，全力以赴打贏“十四五”收官之戰(zhàn)。